2019年1月3日，战略规划部组织召开了试验室能力发展规划头脑风暴Workshop讨论会议，公司领导、各业务部门及功能试验室领导参与了此次讨论会议。

会议由战略规划部主持，就目前的政策变化及竞争态势进行了背景解析，与会人员围绕政府政策变化、技术发展变化及同业竞争态势三个主题进行了头脑风暴讨论，会议输出结论如下：

面对未来的政策变化及竞争，由各功能试验室找出与同业检测机构的差距，面对纵向强检业务及横向的研发业务从几个维度绘制两张雷达图，确定转型方向。

由于外部政策变化及竞争态势影响，需采取相应的应对措施，会议提出需由原传统检测方式向研发能力发展转型，最终以成为汽车行业整体测试方案服务商(TTS-Total Test Solution)作为最终目标，由各部门确定短期（一年）、中期（三年）及长期（五年）的实施行动方案，以确保转型的实施路径。

会议最后指出了2019年工作任务方向，夯实整车和计量理化传统业务，聚焦新能源智能网联，开展设备研发，孵化创投。在夯实传统业务方面，在政策性业务下滑时，如何向研发端转变，这是需要深入思考的。质量检测要延伸至研发端，首先架构设计上需走出这一步，现在的实验室架构需和整车厂研发机构进行对接。