2018年末，上海汽车行业实验室设备管理论坛邀请我们参加讨论，会议期间上汽大众、上汽乘用车、广汽研究院、上海机电研究院、上柴动力等代表就设备规划、维修、备件、公用动力、资产管理进行热烈的讨论及经验分享。设上海汽检备所章世骏在讨论中提出设备管理一体化平台设想，内容包括信息共享、技术共享、备件共享，其中信息共享提出从设备规划、论证、采购到使用过程中的维护，整个过程均离不开设备供应商，而供应商的合理选择与后续设备的稳定使用存在一定的因果关系。信息共享旨在结合业内相关设备使用情况后，各企业对供应商作出的合理评价，为其他企业在设备供应商的选择上提供借鉴依据。技术共享提出设备管理很重要的一块是设备运行保障，降低故障停机时间，这就需要技术过硬的技术保障团队，快速、精准的发现并解决设备故障问题，使设备重新投入生产。建立业内同类设备维修、保养内容知识共享库，有利于提升企业设备保障技术团队的整体能力。备件共享提出各企业使用的设备种类繁杂，使用情况也不尽相同，但要降低故障引起的停运时间，除了加强维保效率，备品备件的储备也是关键要素。探索建立同行间备品备件共享库，合理平衡备品备件的库存，或能有效的控制企业的运行成本及时效成本。

与会代表对我们提出的观点非常感兴趣，最后论坛举办单位上汽乘用车希望我们开发出设备管理一体化平台软件解决他们目前在备品备件库存管理方面的不便之处，为此设备开发所非常重视该项目，特别抽出陈锡林与上汽乘用车设备管理负责人崔经理对接，通过2个多月软件开发，目前该设备管理一体化平台软件已经应用在上汽乘用车设备管理中，随着软件后续开发、延伸、升级，为设备所自行研发设备、软件走向更多的市场奠定基础。